今天“雷军发开工红包”上了热搜，点进去一看配资知识网 配资，有人抽到10块。
评论区挺热闹，有人调侃“雷总抠门”，有人说“10块钱也好意思发”。
但看小米员工晒出来的合影，一个个笑得比拿年终奖还开心。
这事儿其实挺有意思。
10块钱放在今天，确实买不了啥。一杯奶茶都够呛。
展开剩余72%但问题在于，发红包的是雷军本人，而且是面对面亲手递到你手里，还能顺便合个影、聊两句。
对普通员工来说，这种“被看见”的感觉，比红包里装多少钱都值。
有员工说，雷军当天在北京小米产业园，上海、武汉同步发。实习生也能领，人手一份。
还有人抽到马年纪念钞和礼品卡，不管金额多少，图的就是开工这个仪式感。
更关键的是，雷军连续六年这么干了。
每年初八，雷军带着高管团队站在门口，一个个发红包，一个个合影。
这种坚持本身，就是企业文化的一部分。员工心里门清：老板愿意花时间站在这儿，比多发几十块钱重要得多。
当然，也有人会说这是作秀。但换个角度想，愿意年年作秀，而且作得员工都挺开心，本身也是一种本事。
雷军这些年立的人设，不是高高在上的霸道总裁，而是那个开车门、发红包、跟员工合影的“雷总”。这种亲近感，小米汽车卖得好，多多少少也沾了光。
有意思的是，发红包的同一天，雷军还公布了一件事：新一代SU7全新颜色“赤霞红”。他说这车会是马年开门红。
一边给员工发小红包，一边给新车定大红调，两件事放一起，倒是挺搭——对员工小气一点无所谓，对产品大方就行。
说到底，开工红包这事儿，金额从来不是重点。重点是你有没有被想起，有没有被祝福，新的一年开工有没有个好心情。
小米这波操作，花不了几个钱，但员工领完红包、发个朋友圈、配张合影，无形中又是一波品牌传播。雷军这人，确实是懂流量的。
至于那10块钱配资知识网 配资，就当是买了个“雷军亲手给过”的纪念品吧。
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